Où capitaliser l’expérience pour penser demain ?
Le quartier Humanicité, par son activité principale orientée sur le « prendre soin », est fortement impacté par l’actuelle crise sanitaire. Existe-t-il un lieu, un groupe de personnes, un espace de dialogue où réfléchir à l’impact de cette crise sanitaire ?
Le comité stratégique des Ateliers-Humanicité (CoStrAtH) est qualifié d’instance de gouvernance du Living Lab [1]. En quelque sorte il est un groupe de travail dont la principale mission est de capitaliser sur l’expérience commune des acteurs du Living Lab et de définir les orientations du Living Lab. Il est donc l’espace central de dialogue et de prospective de notre Living Lab.
| En ce temps de crise sanitaire exceptionnelle les articles d’analyse de la situation sont nombreux. Celui du philosophe et sociologue Bruno Latour paru dans AOC le 30 mars [2] a attiré mon attention car il suggère l’importance de ces espaces de dialogue et de prospective pour réfléchir à la situation actuelle et « déboucher sur une expression politique incarnée et concrète ». Dans cet article titré « imaginer les gestes-barrières contre le retour à la production d’avant crise », l’auteur promeut un « outil pour aider au discernement ». Cet outil propose d’abord d’établir la liste des activités suspendues pendant le confinement ; activités que nous ne voudrions pas redémarrer au moment du déconfinement. Puis il invite à imaginer de nouvelles activités qualifiées « plus faciles, harmonieuses, cohérentes » pour lutter contre celles juger défavorables. Enfin il nous invite à trouver un moyen de comparer, de partager collectivement nos listes. Selon Bruno Latour, une compilation, une superposition de ces réponses permettra de dessiner peu à peu un nouveau paysage composé de « lignes de conflit, d’alliances, de controverses et d’oppositions », bref une expression politique concrète. Mais alors, quel serait cet espace, ce lieu, où opérer cette compilation et cette superposition ? Quel serait donc cet espace de dialogue et de prospective ? Qui l’animerait ? C’est justement la mission du Comité stratégique des Ateliers Humanicité dans la démarche d’innovation Living Lab ! Tous les trois mois, une quinzaine d’acteurs du Living Lab, dont des enseignants-chercheurs de ICL, compilent et superposent leur vision de la réalité. Ils contribuent ainsi à l’émergence du « quartier de demain ». Dans quelques jours ou quelques semaines, les collectifs d’enseignants-chercheurs vont se reformer. Dans quelques mois ce sera le tour des collectifs d’étudiants. Nul doute que chacun partagera son expérience vécue de « prof confiné » ou « d’étudiant confiné ». Alors je m’interroge : où est l’espace de dialogue qui capitaliserait cette expérience collective ? et serait notre outil collectif d’aide au discernement … Stéphane Soyez Directeur des Ateliers de l’innovation sociétale, présents dans les quartiers Humanicité et Moulins Pour en savoir plus : Stéphane Soyez / stephane.soyez@univ-catholille.fr [1] Living Lab : méthodologie d’innovation sociale, de transformation d’un écosystème PAR ses propres acteurs. https://www.lesateliershumanicite.fr/fichs/10369.pdf [2] http://www.bruno-latour.fr/sites/default/files/downloads/P-202-AOC-03-20.pdf |